Un rétroplanning est un outil qui permet d’effectuer le suivi d’un projet lorsqu’on connaît à l’avance la date de fin de ce projet.
Le document de rétroplanning prend comme base cette date d’échéance et aide le gestionnaire à remonter dans le temps en déterminant des tâches à effectuer et leur délai prévisionnel jusqu’à parvenir à la date de début du projet.
Ce compte à rebours permet d’évaluer précisément la place et le temps qui peuvent être accordés à chaque tâche. En outre, le chef de projet possède grâce à cet outil une réelle visibilité qui lui permet d’adapter et d’optimiser son cahier des charges en temps réel.